1. 好產(chǎn)品是“改”出來(lái)的

全能的上帝創(chuàng)世紀(jì)也是分七天迭代出來(lái)的，他老人家尚且沒(méi)個(gè)計(jì)劃走一步看一步，不能一簇而就呢，同理，好產(chǎn)品也是一步步進(jìn)化得來(lái)的，不是一次頭腦風(fēng)暴 就問(wèn)世了，雖然會(huì)上集體自嗨很爽，落地執(zhí)行時(shí)會(huì)經(jīng)常走樣兒的。

很明顯，好產(chǎn)品不是設(shè)計(jì)出來(lái)的，是 “改” 出來(lái)的。因?yàn)槿水?dāng)下的思維有很大的局限，你的認(rèn)知每天以覺(jué)察不到的速度在更新迭代，兩天后你的想法可能就是新的一套，所以別指望一開(kāi)始就把一切想得很透徹，也別等一切想明白了再動(dòng)手，最好的做法是，迅速開(kāi)始，持續(xù)改進(jìn)。只要初衷不改，方向都可以再調(diào)整，如果不開(kāi)始第一步，可能永遠(yuǎn)找不到方向。

2. 輕設(shè)計(jì),堅(jiān)持最小化原型

產(chǎn)品和人一樣，顏值很重要，但不是最重要。好的設(shè)計(jì)是流暢自然的，不會(huì)讓人感覺(jué)到設(shè)計(jì)的存在，千萬(wàn)不要過(guò)度包裝、過(guò)度設(shè)計(jì)。畢竟產(chǎn)品是給人用的不是給人欣賞或探索的。對(duì)于已形成的用戶習(xí)慣，盡量遵循而不要挑戰(zhàn)，可以微創(chuàng)新，以不打斷用戶為宜，越自然越好。“隨大流” 也是一種聰明的做法，不要重復(fù)發(fā)明輪子，尤其在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，能避免彎路避免踩坑。

同理還有產(chǎn)品的需求問(wèn)題，大而雜的產(chǎn)品很難取得成功，而砍砍需求就像鋤草，雜草多了莊稼肯定就會(huì)死。

事實(shí)上，每當(dāng)人們創(chuàng)造一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品，會(huì)有意無(wú)意地想把現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)全盤(pán)模擬到產(chǎn)品中，只有堅(jiān)持最小化，才能下得了手砍掉那些貌似有理實(shí)則累贅的東西，切忌貪大求全，切忌戰(zhàn)線拉長(zhǎng)。可以砍掉功能提供有損的產(chǎn)品體驗(yàn)，勝過(guò)糟糕的用戶體驗(yàn)。大膽砍需求，在最初版本中只關(guān)注核心功能即可。

3. 小幅迭代,快速更新

不管產(chǎn)品看起來(lái)多拙劣，請(qǐng)相信那都是工程師們踩著一個(gè)一個(gè)坑艱難走過(guò)來(lái)的，先平息掉另起爐灶的沖動(dòng)，因?yàn)橥品貋?lái)就像做 “大手術(shù)”，只會(huì)傷筋動(dòng)骨，是資源的巨大浪費(fèi)，而其結(jié)果可能比現(xiàn)在更糟，就像你終于穿過(guò)了沼澤后只剩半槽血，經(jīng)不起返回原點(diǎn)重新來(lái)過(guò)的折騰。不要暴風(fēng)驟雨式的改版、重構(gòu)，而要溫和的漸進(jìn)式的持續(xù)改進(jìn)。

所以，快讓產(chǎn)品盡早上線吧，產(chǎn)品打磨是重頭戲，真正的苦活兒累活兒從上線那一刻才開(kāi)始。

4. 適當(dāng)放棄細(xì)節(jié)

那些花費(fèi)大量時(shí)間卻沒(méi)有成效的事，果斷放棄。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資源太寶貴，浪費(fèi)一月、一周都有可能資金用盡萬(wàn)劫不復(fù)。就像在高手對(duì)決的時(shí)候，就是比誰(shuí)犯的錯(cuò)誤少，那我們還不是高手的時(shí)候呢？可能海選還沒(méi)過(guò)，太早沉浸于細(xì)節(jié)不如苦練自己的 “殺手锏”。

所以，每做一個(gè)決策時(shí)，想想是否能花極少時(shí)間換來(lái)較大回報(bào)？是的話，這就是一個(gè)聰明的決策。

5. 多使用并重視用戶反饋

如果連開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都不是自己產(chǎn)品的用戶，沒(méi)有經(jīng)常使用自己的產(chǎn)品，這絕不是一個(gè)好的兆頭。自己不用而依賴(lài)用戶測(cè)試，無(wú)疑舍近求遠(yuǎn)，是非常危險(xiǎn)的。

所以必須時(shí)刻挖掘自己的內(nèi)心需求，感受用戶痛點(diǎn)，因?yàn)闆](méi)有反饋，迭代就是閉門(mén)造車(chē)。從一開(kāi)始就應(yīng)該追蹤反饋，和用戶保持順暢溝通非常重要，發(fā)展自己的核心用戶群更是 “百年大計(jì)”。只有當(dāng)開(kāi)發(fā)者和用戶友好地碰撞，互相激勵(lì)，互相啟發(fā)，這些種子用戶才會(huì)像雪球一樣慢慢滾起來(lái)。

事實(shí)上，在這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)深度改造著的世界，信息不對(duì)稱(chēng)是第一個(gè)要被消滅的事情，信息的自由流動(dòng)才是最有價(jià)值的事。開(kāi)發(fā)者和自己的用戶之間不應(yīng)該有信息阻隔。